20150523
Scrum 筆記 - 要點與準則
要點
※ 觀察 Observe、導向 Orient、決定 Decide、行動 Act
※ 出色的團隊:跨功能、自主、得到授權、具崇高目標
※ 指責是種愚行
別數落成員,應挑出不良制度的毛病。
是什麼制度獎勵低劣表現,導致不良行為出現?
※ 不要悶聲埋頭苦幹
專案完成時,市場可能早已完全改變。
應該盡早讓客戶過目,讓他們盡早告訴你這不是他們需要的。
※ 多工只會增加成本,一次只做一件事。
※ 讓成員都知道每件事的進展。
※ 每日15分鐘立會。
※ 太努力工作會增加工作量。
長時間工作反而做更少的事,疲憊導致錯誤,迫使自己得花更多時間修正。
※ 不再忍受莫名其妙的規定。
※ 拒絕混球。
任何造成他人情緒紊亂、引發恐懼或驚慌、貶抑或輕視他人的傢伙,都必須全面阻止。
※ 別愛上自己的計畫,它十之八九會有問題。
※ 只規劃必須要做的事。
※ 了解自己團隊的速度。
※ 別秘而不宣。
沒有任何事情應該隱瞞,每個人都應該知道每件事的資訊,包括薪水與公司財務狀況。只有私利至上的人才會打迷糊仗。
※ 盡快把囊括20%的功能傳遞出80%價值的東西做出來。
準則
※ 團隊規模 7±2 人
※ 每1~4周為一段衝刺 (Sprint)。
※ 每段衝刺完成都要展示完成的部份(某種能使用的東西)。
※ 每段衝刺中,若團隊承諾要完成某些事項,任務就已經鎖定。
該團隊之外的人,就不能再給予該團隊任何任務。
※ 丟掉名片,讓人知道你做什麼事,而不是知道你的頭銜。
讓人們自由去做他們覺得最棒的事,並且為之負責,成果將跌破你的眼鏡。
※ 領導者不是老闆。
產品負責人決定必須做的事項與原因,至於該怎麼做、由誰來做則是團隊自己的事。
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